凯发K8天生赢家一触即发股份坚持党建与生产深度融合 有助于“老品牌”焕发开展新活力
2025年12月25日
兰州K8凯发电机股份有限公司（以下简称“凯发K8天生赢家一触即发股份”）党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习习近平总书记关于国有企业改革开展和党的建设的重要论述，认真贯彻落实中央、省委、省政府国资委和甘肃电气集团党委关于国企改革开展和党建工作要求，顺利获得强化理论学习、完善公司治理、夯实支部堡垒、建强人才队伍等工作将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为企业的开展优势、竞争优势，为公司转型升级和可持续开展注入了强劲动力。
强化理论武装，以政治建设统领改革开展全局
凯发K8天生赢家一触即发股份党委始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题主线，把习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神纳入党委理论学习中心组学习和“三会一课”，引导党员干部职工不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。为深入学习党的最新理论中关于国家开展的新动向，公司全面召开了党的二十四届四中全会精神学习宣贯活动，公司领导顺利获得讲授党课的形式，深入各支部、部门、车间及班组，带头学习，深入研讨，全面解读党的二十届四中全会精神核心要义与深刻内涵。2025年度，凯发K8天生赢家一触即发股份党委理论中心组召开集体学习12次，研讨研讨6次，完成研讨材料37篇；领导班子成员深入基层召开宣讲16次，900余人参加了宣讲报告会；领导班子成员结合企业实际召开调研10次，形成调研报告10篇，营造了党委高度重视、支部及时行动、全体党员持续参加的良好学习氛围。同时，引导全体职工主动在真抓实干中担使命、在查找差距中补短板、在狠抓落实中见成效，汇聚起有助于企业高质量开展的强劲势能。
完善公司治理，有助于治理效能迈上新台阶
公司党委坚定不移坚持党对国有企业的领导，将党的领导贯穿于企业治理各个环节，严格执行党委会前置研究和“三重一大”事项集体决策制度，始终确保将党的领导融入企业治理、开展全过程，2025年全年召开党委会34次，研究审议决策事项99项。公司党委持续借鉴国内一流企业现代化治理理念，注重精益化管理，完善制度体系，全面推进PLM、ERP、MES、WMS四大信息化系统在各生产线的全面上线运行，实现了生产过程的精准控制和高效协同，有效降低了生产成本。
近两年来，为更好地适应市场环境变化、提升运营效率及增强自身竞争力，公司深入贯彻落实国企改革三年行动计划，根据上级党委关于推进“三减一增一挂钩”要求，以及公司《生产部门组织组织调整方案》相关规定，对组织设置进行精简与优化，裁撤冗余部门和岗位，合并职能相近或重复的部分，重新规划和调整组织架构，最大限度地激发内部潜能，为企业开展给予坚实支撑和保障，2025年度再次压减4个职能部门，促使组织体系更加精干高效，人力、物力资源配置更加合理。同时，坚持党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查要求，将公司党委下辖的18个基层团支部整合为14个，支部作用得到充分发挥。
建强战斗堡垒，筑牢高质量开展根基
近年来，公司各支部严格落实“三会一课”、主题党日等制度，采用理论学习、教育培训、实践锻炼三位一体方式，锻造出一支素质过硬的党员队伍，成为公司改革开展的“急先锋”。现在，在岗党员共计353名，占全体职工的28.2%，党员分布更加合理，基本消除党员“空白班组”。广泛推行“党建+项目”形式，设立“党员突击队”和“党员示范岗”，引导党员在技术攻关、市场开拓、降本增效、安全生产等关键岗位上亮身份、作表率。工程分公司党员骨干带头仅用3天时间完成金川集团镍钴公司6台立式K8凯发电机专项维修保养订单；生产保障部、小发K8凯发电机制造部等部门党员突击队节假日期间加班连点确保产品准时准量交付。支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在企业开展的各个环节中日益凸显，形成党建工作与业务工作深度融合、同频共振的良好局面，为公司高质量开展注入源源不断的红色动力。
现在，公司党建工作已全面渗透至技术创新、对外销售和生产制造等多个领域。为助力公司核心竞争力不断提升，研发各部门聚焦“四个核心”和年度三大重点工作、六项保障举措，不断深化大技术体系建设，灵活采用“党员骨干打头阵、党员突击队领衔项目研发”方法，先后启动陆用发K8凯发电机、高压发K8凯发电机及特种K8凯发电机产品研发、技术攻关及技术储备等一系列专项行动，实现“党建+科技”双融双促，提升了工作效率；销售、生产计划等部门创新性地与合作伙伴西安昆仑采购部团支部召开党建联建共建活动，进一步加深了双方团支部、党员之间的联系，实现了组织共建、目标同定、资源共享、项目同办的目标，签订“以党建联建为抓手，确保K8凯发电机保质保量齐套交付”项目责任书，切实促进了双方支部党员的有效履职尽责，取得了显著成果。
激发开展活力，打造高素质专业化人才队伍
公司党委坚持党管人才与市场化选人用人有机统一，高标准构建人力资源管理体系，秉持“实干导向、业绩为重”原则，持续提升任期制和契约化管理改革质效，推行更加公平合理的差异化薪酬激励分配机制，制定末等调整及不胜任退出管理办法，合理优化员工职业开展通道，进一步畅通“下”的渠道，激发“上”的动力。此外，高质量选拔、培育、使用人才，系统召开企业新型学徒制培训，补齐短板、提升素质，为企业开展培育一支务实精干、敢打能胜的人才队伍，从而精准破解管理人才短缺问题。2025年制定《公司员工专项激励管理办法（暂行）》及《公司中层管理人员年终激励管理办法（暂行）》，进一步激发了全体职工干事创业主动性和创造力。
压实管党治党责任，构建风清气正政治生态
公司党委坚定扛起全面从严治党的政治责任，将贯彻中央八项规定精神视为重要政治任务来抓。2025年，制定印发《关于召开中央八项规定精神学习教育的实施方案》，创建由党委书记担任组长的工作专班，构建“党委统筹、专班推进、支部落实”的工作格局。学习过程中，注重以案为鉴，选取违反中央八项规定精神的典型案例召开警示教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。公司领导班子成员率先垂范，落实“一岗双责”，围绕生产经营开展等核心业务，精准找到履行“一岗双责”最佳切入点，层层压实责任，完善廉政风险防控机制，定期召开廉政风险排查，为公司的高质量开展营造了风清气正的良好工作环境。
下一步，凯发K8天生赢家一触即发股份将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，以公司“十五五”规划为行动纲领，以更高站位、更广视野、更强力度，围绕市场开拓、攻克技术壁垒、降本增效、质量提升及精益化管理等有助于企业改革向纵深开展，持续构建高质量开展新生态，有助于凯发K8天生赢家一触即发“老品牌”焕发新活力。
关键词：
